תשעה חודשים לאחר אירועי ה-7 באוקטוברה'חברי תעשיית הטכנולוגיה בישראל התכנסו באוניברסיטת תל אביב לשנתה שבוע בינה מלאכותית/סייבר.
סטארט-אפים הושפעו מאוד מהמלחמה, כאשר המייסדים והצוות סובלים מהפסדים אישיים, פינוי ו 10-30% מכוח העבודה הטכנולוגי שגויס. בהתחשב בתפקיד הנכבד שממלא מגזר הטכנולוגיה בישראל בכלכלת המדינה, השפעות הגלגול אינן מבוטלות.
עמדות שליליות כלפי ישראל לא עזרו. א סֶקֶר שפורסם ביוני על ידי התעשייה הטכנולוגית המתקדמת בישראל, הראה כי 65% מקרנות ההון סיכון דיווחו על אתגרים הנובעים מההזדהות כישראליות ויותר מ-30% מהחברות והסטארטאפים הישראליים עברו פעילות לחו"ל.
תעשיית הטכנולוגיה בישראל מייצגת 18% מהתמ"ג לעומת 10% מהתמ"ג בארה"ב ו-6% מהתמ"ג באיחוד האירופי. המגזר מהווה 50% מכלל היצוא ותורם 30% מכלל ההכנסות ממסים מקומית.
ג'ון מדבד, מנכ"ל הקהל שלנו ואייל ניב, שותף כללי מנהל של פיטנגו הון סיכון, מייצגים שניים מהחברות ההון הסיכון הגדולות והפעילות בישראל. הם חלקו את התובנות שלהם לגבי השפעת המלחמה על מימון, יוזמות פילנתרופיות והאתגרים והחוסן של Startup Nation.
ג'ון מדבד, מייסד ומנכ"ל, OurCrowd ואייל ניב, שותף כללי, פיטנגו הון סיכון … (+)
איימי גוטמן: איך היו אירועים מאז 7 באוקטוברה' השקעות שבוצעו?
ג'ון מדבד: המלחמה הגיעה בתקופה רעה במיוחד. במהלך השנים האחרונות חלה ירידה עולמית בהשקעות בחברות מגובות הון סיכון. ישראל עלתה מ-26 מיליארד דולר ב-2021 ל-6.9 מיליארד דולר ב-2023.
תוסיפו על זה את המלחמה עם אנשים במילואים ועמדות שליליות מחוץ לישראל, ויש לכם צרות. החדשות הטובות הן שזה סיפור של שתי ערים טכנולוגיות. יש חברות ישראליות חזקות שלא רק חורשות בערפל הקרב ובסביבה הגלובלית; רבים מהם משגשגים. וויז ביצע את גיוס הכספים הגדול ביותר בתולדות ישראל, באמצע המלחמה, גיוס 965 מיליון דולר לפי שווי של 12 מיליון דולר.
*הערת המחבר: WSJ דיווחה לאחרונה ש-Wiz נמצאת "על סף האקזיט הטכנולוגי הגדול ביותר מזה שנים" עם אלפבית האם של גוגל במגעים לרכישת חברת אבטחת הסייבר בענן תמורת 23 מיליארד דולר. העסקה עשויה להיות "אחת התשואות הגדולות והמהירות ביותר אי פעם עבור חברת אבטחה פרטית בהיסטוריה הטכנולוגית".
JM: הנתונים האחרונים לשנת 2024 מראים שכבר יש יותר מ הושקעו 4.5 מיליארד דולר בששת החודשים הראשונים, וכנראה שאנחנו בדרך לשנה של 10 מיליארד דולר שמייצגת עלייה של כמעט 50%. אנחנו לא רואים עלייה דומה בעולם. זו סביבה מבלבלת, אבל היא מוכיחה שישראל עמידה. חברות בשלב מוקדם שמחפשות את סדרה A שלהן סובלות.
אייל ניב: 13 מתוך 14 האקזיטים האחרונים בתחום הסייבר היו חברות ישראליות. אנשים קונים חברות לטווח ארוך. אבל אנחנו הולכים להרגיש את ההשפעות במהלך השנה-שנתיים הקרובות.
AG: איך שינית את ההתנהגות שלך מאז אירועי ה-7 באוקטובר? האם אתה משקיע בערך אותו הדבר או פחות בפחות חברות?
JM: אנחנו לא משקיעים רק מקרן אחת. אנחנו מעלים כל יום. אנחנו צריכים למצוא חברות מעולות. אנחנו מובילים או עוקבים אחרי אחרים, ואז אנחנו הולכים לרבע מיליון המשקיעים שלנו ברחבי העולם ב-195 מדינות. אנחנו שמים את הכסף שלנו. אנחנו מחזיקים מעמד, למרות השפל העולמי והמלחמה. בסביבה זו, שטוח הוא החדש למעלה. אנחנו לא מוציאים כסף שאין לנו. זו סביבה מסובכת.
IN: חזרנו לעשות עסקים באותו קצב השקעה. הסייבר ימשיך לצמוח לטווח ארוך. האיומים ברחבי העולם מתגברים. הנדסת דעות הייתה נשק בידי ממשלות, וכל אחד צריך להגן על עצמו. AI גנרטיבי ממשיך להיות תחום עניין עצום. AI גנרטיבי לסייבר וסייבר לבינה מלאכותית.
AG: תאר את הקרנות החדשות שכל אחד מכם השיק מאז 7 באוקטוברה' ומה עושה אותם שונים.
JM: כשפרצה המלחמה, הבנו מיד שהולכת להיות בעיה, במיוחד עם חברות בשלב מוקדם. הם היו צריכים מישהו שייכנס ויוביל סיבובי Seed/סדרה A. אז בנינו קרן חוסן של כ-15 מיליון דולר ופרסנו אותה ב-46 חברות. גייסנו את הכסף ללא דמי ניהול או ריבית; בעצם פרו בונו. גם קבוצות אחרות עשו את זה.
IN: עשינו משהו שנקרא אומת הברזל, שתמכה בסטארטאפים רבים ועוקפת את התשתית ומחברת אנשים מרחבי העולם ישירות לסטארטאפים בישראל. הקמנו גם את קרן ישראל לילדים עבור יותר מ-400 ילדים שאיבדו את הוריהם במתקפת הטרור. אנחנו הולכים להשתמש בכוחם של ההייטק, הסייבר והקהילה העסקית כדי לוודא שהם יקבלו תמיכה וקרש קפיצה לחיים.
AG: כיצד השפיע הסנטימנט השלילי על ישראל על ההשקעות המוסדיות?
JM: לא הרבה, אבל זה משהו שאנחנו חייבים להיות מודעים אליו לחלוטין, לפקח ולנטרל, כי זו סכנה אסטרטגית עצומה למדינה אם המותג של ישראל יהפוך למדינת אפרטהייד טורפת רצחנית. זה לא טוב לעסקים, במיוחד להייטק, שהוא חשיבה עתידית, מתקדמת ומכילה. חברות רב לאומיות עמדו חזק מול ישראל. מצד שני, אנחנו לא יכולים לשבת ולראות חוקרי אוניברסיטאות נוטשים את המחקר הישראלי.
IN: אנחנו חיים במערכת אקולוגית עולמית. אנחנו צריכים לוודא שכשהמלחמה הזו תסתיים נחזור למקום שבו היינו יום קודם, מבחינת העסק והמותג שלנו.
AG: שאלה אחרונה – מהן שתי החברות המובילות בתיקים שלך?
JM: יש לנו חברה שנקראת היילו, יצרנית שבבי בינה מלאכותית עבור התקני קצה. זה גייסה למעלה מ-300 מיליון דולר עד כה, בשווי של למעלה ממיליון. השני הוא BlueGreen Water Technologies, שמנקים את פריחת האצות הרעילות, החלאות הירוקות על נתיבי המים. הפריחה הופכת את המים לרע, פולטת מתאן ואחראית ל-10% מגזי החממה העולמיים. אתה מנקה את המים ואת האווירה בו זמנית.
IN: יש לנו שתי חברות שמתכוננות לתוצאה גדולה: AppsFlyer פלטפורמת מעקב וניתוח אפליקציות לנייד ו באמצעותהמנהלת מערכות תחבורה ניידות ציבוריות.
